Case studies

Wanneer dochter een bloeiende hospitality zaak overneemt van vader en moeder, komen daar flink wat uitdagingen bij kijken. Wij helpen haar om de zaak te innoveren en te actualiseren naar deze tijd, met respect voor het behoud van de familiedynamiek. We nemen de strategie, klantenstroom, communicatie en marketing onder handen, zodat de groei (ook financieel) zich verder kan aftekenen. We mogen meerdere jaren meelopen, als raad van advies.

We staan mee aan de wieg van de sterke groei van een bekende ondernemerscoach. We mochten haar uitdagen in groter denken, konden haar het lanceervak aanleren en konden samen een bijzonder flinke omzet- en winstgroei realiseren op één jaar tijd.

Een jonge winkelhoudster ging heel snel vooruit, maar vooral op gevoel. Wij mochten haar ‘beter leren ondernemen’, door haar te helpen bij financiering, krediet voor een nieuw pand, een beter datamanagement, aanwerving, mindset en de specifieke nichekennis van aankopen op cijfers in retail. Dat alles en nog veel meer, want al snel vond ze een nieuwe north star.

Een onderneemster uit de event sector liep wat vast, na vele jaren in de sector. Ze wilde zichzelf en haar verdienmodel heruitvinden. We bepaalden mee haar strategie, kozen een slimme niche en financieel haalbaar plan, zorgden dat ze een sterke lanceerstrategie had, waardoor haar orderboekje in no-time vol zat met de juiste klanten. We mogen haar nog steeds challengen om de 6 maanden.

Een rasondernemer bouwde op 12 jaar tijd een bijzonder mooie zaak uit, met zo’n 20 man personeel, from scratch. Maar nog steeds was hij verantwoordelijk voor het dagelijkse reilen en zeilen, terwijl hij zijn nieuwe passie (een tweede bedrijf) achterna wou. We mochten hem helpen met het samenstellen en aanwerven van het strategisch juiste team, zodat hij zijn droom achterna kon.

Een 30-jarige ambitieuze onderneemster-in-spe wilde starten met een Pilates studio, maar wou geen risico’s nemen en meteen goed doorstarten. We mochten haar strategisch begeleiden, haar dromen kanaliseren, haar na zeer korte tijd financieel begeleiden naar een tweede vestiging terwijl we haar hielpen om zowel cijfers als werkdruk onder controle te houden.

Een teacher, uitblinkend in expertise, gaf bijles aan studenten van de unief. Ze wilde echter graag opschalen, met haar gezin naar Bali verhuizen en haar bedrijf zowel fiks laten groeien, als zichzelf meer misbaar maken. We duiken inalle mogelijke manieren om haar kennis schaalbaar aan te bieden én ook verkocht te krijgen, terwijl ze intussen al werkt van op Bali. We mogen haar droom verder mee uitbouwen.

Een prachtig Belgisch modemerk had door enkele tegenvallende factoren een flinke achterstand opgebouwd. We mochten de zaakvoerster ondersteunen om dit recht te trekken op een jaar tijd. Dit hield zowel inspanningen op het vlak van marketing, productie, onderhandeling, vestigingen als cijfermanagement in, maar we konden samen een omzetgroei van +50% realiseren op dat jaar.

Een architect die al 20 jaar partner was in een gekend bureau, wilde graag solo verder. Maar hij wilde graag meteen een kloppende start en genoeg klanten. We mochten zijn instroom, communicatie, salesaanpak, boodschappen en onderhandeling vastpakken en hij zat binnen enkele maanden volboekt.

Een jonge, vrouwelijke unicorn was op jonge leeftijd CEO geworden van een sterk groeiende scale-up. Ze kon de nodige back-up gebruiken en mindset coaching, omdat haar job heel erg uitdagend was. Wij mochten haar strategisch én op het vlak van mindset intensief begeleiden.

Een sterke pion in een agency kreeg de kans om op 35-jarige leeftijd het bedrijf over te nemen van de bijna pensionerende zaakvoerder. Een jas die groot voelde, en waarbij ze steun kon gebruiken. Ook haar mochten we ondersteunen bij de strategische keuzes én helpen groeien in haar leiderschap. Zodat ze steviger in haar schoenen stond.

Een jonge ondernemer had genoeg van zijn hoofdjob en wilde van bijberoep naar hoofdberoep springen., maar er waren nog niet genoeg klanten of omzet voorhanden. We stelden een korte termijn strategie samen, waarin we zijn targetomzet (en klanten) verzekerden en hij veilig de sprong kon maken.

Twee verplegers namen een sportwinkel over, maar hadden weinig kaas gegeten van financiën en boekhouding. Waardoor ze stilaan wanhopig werden, want de financiële druk hield hen wakker. We doken in de cijfers, zorgden ervoor dat ze ze begrepen en werkten aan een herstelplan. We werkten met deelbetalingen voor ons traject, zodat het herstel sneller zou kunnen gaan dan de deelbetalingen.

Een flink uit de kluiten gewassen boekhoudkantoor, maar een stilaan steeds ongelukkigere zaakvoerder. Die stilletjes wegliep van zijn zaak en de zorgen. We mochten hem zorgvuldig omkaderen op het vlak van mindset, ondersteuning én leiderschap, zodat hij de burn-out die hij voelde naderen voor zou blijven.

Deze keramiste was heel goed in haar vak, maar minder goed in marketing en socials. We ondersteunden haar grondig en konden een sterke online funnel bouwen, waarlangs er vlotjes een stuk meer inschrijvingen voor haar ateliers binnenliepen. Een funnel die ze elk seizoen terug kon activeren. Ademruimte en geruststelling.

Een cursusgever kon heel goed haar cursussen lanceren, maar wilde de lanceerdruk spreiden, en haar inkomsten ook. We creeërden een evergreen funnel, waardoor er een constante klanteninstroom was en de periodieke druk op haar én haar bedrijf voor een heel stuk automatisch liep.